在這個(gè)社會(huì)分工越來(lái)越明確的時(shí)代，很多工作其實(shí)都已經(jīng)獨(dú)立出來(lái)了。做品牌銷售的人并不會(huì)去理會(huì)自家產(chǎn)品的生產(chǎn)，只要能夠按照要求生產(chǎn)出自己所需要的產(chǎn)品就行了，那么木地板廠家為什么會(huì)越來(lái)越多了呢，產(chǎn)能不會(huì)過(guò)剩嗎？

木地板作為一種傳統(tǒng)的實(shí)體生產(chǎn)行業(yè)，它并沒有太多的彎彎繞繞，技術(shù)門檻也并不高，這也就導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)象，很多的品牌它們并沒有自己的工廠，而是直接向已有的工廠下單，讓別人代工自己的產(chǎn)品。這樣也就省下了關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)管理上的精力，能夠?qū)Ｐ拇蛟熳陨淼钠放?，既然如此呢么木地板廠家為什么越來(lái)越多了呢？

要知道這樣做的缺點(diǎn)也是很明顯的，那就是產(chǎn)品質(zhì)量容易出問題，畢竟不是自己親力親為的一把抓。即便有嚴(yán)格的質(zhì)檢手段，也無(wú)法避免出現(xiàn)意外情況。

而且一旦出了問題，只能夠自己承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)檫@類型的品牌是不能直接告訴消費(fèi)者，自己的產(chǎn)品并不是自己生產(chǎn)的，而是交由他人的工廠代工出來(lái)的，且不說(shuō)有沒有人相信。即便是這樣也無(wú)法脫開自身的責(zé)任。

所以現(xiàn)在有越來(lái)越多的品牌都開始自行建立生產(chǎn)基地了。木地板就是為了避免這種情況，在節(jié)約成本的同時(shí)盡可能的讓自己占得更穩(wěn)。

而且木地板行業(yè)作為隨著國(guó)內(nèi)的物質(zhì)生活越來(lái)越好，儼然已經(jīng)成為了一種家居裝修的必需材料，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)本就極為龐大，再加上電商溝通全國(guó)。所以數(shù)不清的小型廠家與品牌也如雨后春筍一般的貓了出來(lái)。這就是中國(guó)木地板廠家為什么越來(lái)越多的原因。